Gestión de permisos para minería

PERMITTING OSMINING

La extensión digital de tu equipo de permisos.

Conecta permisos, actividades y decisiones. Libera el valor de los datos para controlar, programar y reportar con una perspectiva integrada del proyecto.

Un proyecto. Una cartera. Una forma de gestionar.Explorar ↓

El permiso no es el fin. Es lo que permite avanzar.

Permitting + gestión de proyectos + información conectada.
Un cambio de perspectiva

De gestionar trámites a proteger el avance.

Un equipo de permisos articula normativa, ingeniería, cronogramas, consultores y autoridades. La dificultad no es solo obtener una autorización: es tenerla cuando el proyecto la necesita.

Permitting OS Mining conecta esas piezas para dar contexto a cada decisión y ayudar a anticipar restricciones antes de que interrumpan el trabajo.

Al conectar datos que antes vivían en silos, el equipo puede relacionar permisos con la programación, entender impactos y construir reportes sobre una base compartida. Una forma de controlar y anticipar que la información fragmentada históricamente dificultaba.

Menos energía reconstruyendo información.
Más espacio para coordinar y decidir.
Del detalle a la decisión

La misma gestión.
Distintas perspectivas.

Revisa la cartera desde el control del proyecto o enfoca la conversación de gerencia en lo que necesita atención.

PERMITTING OS MINING / VISTAS DEL SISTEMAVISTA DE EJEMPLO
Explora las vistas y filtros con datos de ejemplo.
Quiero verlo aplicado a mi proyecto ↗Desde un proyecto hasta una cartera · alcance adaptable.
Un sistema, cuatro puertas de entrada

Rigor detrás.
Simplicidad delante.

Una estructura lean para coordinar el trabajo sin obligar al equipo a aprender una arquitectura compleja.

01 / ENTRADA

Formulario de novedades

Comunica cambios, bloqueos y apoyos requeridos desde un punto de entrada sencillo.

02 / OPERACIÓN

Ambiente de administración

Organiza permisos, actividades, responsables, documentos, riesgos y fechas.

03 / CONTROL

Tablero de proyecto

Examina avance, relaciones, fechas y posibles impactos en el programa.

04 / DIRECCIÓN

Obeya gerencial

Reúne prioridades y contexto para conversaciones enfocadas en decisiones.

Editable, configurable y personalizable según tu proyecto, roles y forma de trabajo.

Cómo trabaja el equipo

Un flujo lógico.
Una mejor conversación.

El sistema acompaña la manera en que las personas gestionan; no pretende reemplazar su criterio.

LeanProject managementGestión visual
01

Informar

El responsable comunica una novedad o confirma la situación.

02

Revisar y actualizar

El equipo valida la información y actualiza los registros que correspondan.

03

Entender el impacto

Se relacionan permisos, actividades, fechas, riesgos y restricciones.

04

Enfocar y decidir

El tablero y la Obeya ayudan a priorizar las conversaciones y acciones.

La visión

Un segundo cerebro regulatorio.

Una bóveda para reunir el conocimiento, los antecedentes y el contexto del proyecto. Un lugar donde lo que el equipo sabe puede conservarse, conectarse y volver a usarse.

Pensado para complementarse con inteligencia artificial, manteniendo la revisión y las decisiones en manos de las personas.

Arquitectura de conocimiento / Concepto
01 · ContextoProyecto + actividades
02 · GestiónPermisos + responsables
03 · EvidenciaDocumentos + decisiones
04 · InteligenciaPersonas + IA
La conexión con motores de IA depende de la configuración y las integraciones habilitadas.
Hecho desde la práctica

El conocimiento detrás del sistema.

“No lo diseñé desde afuera. Lo diseñé desde la experiencia de ser un practicante activo.”

Soy Pablo Soto Bevilacqua, fundador de Cumplimiento Lean. En Codelco coordiné permisos mayores y tácticos para proyectos mineros, desde la cartera Andina hasta el ámbito corporativo.

Hoy acompaño a equipos mineros con enfoque PMO, conectando regulación, planificación y control. Diseñé Permitting OS Mining para convertir esa experiencia en una herramienta informática que se adapte al equipo.

PMP®Dirección de proyectos
6 añosOperando Notion
NotionCertificación en la plataforma
Preguntas frecuentes

Lo importante,
claro desde el inicio.

Una estructura adaptable, con las personas en el centro.

¿Para quién está pensado?

Para equipos de permisos, líderes de proyecto, control de proyectos y gerencias que necesitan coordinar autorizaciones y entender su relación con la ejecución.

¿Puedo adaptarlo a mi proyecto?

Sí. El espacio está construido en Notion y permite configurar vistas, propiedades y estructura de acuerdo con los accesos y necesidades del equipo.

¿Sirve para más de un proyecto?

El modelo está orientado a gestionar tanto proyectos individuales como carteras. Su configuración y alcance se revisan según los datos y la operación de cada organización.

¿Cómo se actualiza la información?

Un formulario sencillo permite al equipo comunicar novedades, avances y bloqueos. La información se revisa y valida antes de actualizar los registros correspondientes. Las vistas conectadas muestran los datos vigentes; los paneles publicados como cortes se regeneran cuando corresponde.

¿Notion es un software clase enterprise?

Sí. Notion ofrece capacidades empresariales de seguridad y administración. Su programa incluye certificaciones ISO/IEC 27001, 27017, 27018 y 27701; informes de auditoría SOC 2 Tipo II y SOC 3; y atestación BSI C5. También informa evaluaciones vinculadas a HIPAA y controles de privacidad como GDPR. Las capacidades y condiciones dependen del plan y la configuración.

Notion es utilizado por el 62 % de las empresas Fortune 100. Entre los equipos que confían en la plataforma están Toyota, OpenAI, NVIDIA, Volvo y Figma.

¿Incluye inteligencia artificial?

La visión de segundo cerebro contempla apoyo con IA. Las funcionalidades disponibles dependen de las herramientas e integraciones habilitadas en cada implementación.

Cómo avanzar

De la conversación a la operación.

Un camino gradual para adaptar el sistema a tu proyecto y a tu equipo.

01

Reunión y demo

Conocemos tu desafío y recorremos el sistema con el equipo.

02

Piloto

Definimos un alcance acotado, configuramos el modelo y probamos el flujo con información acordada.

03

Producción

Ajustamos y desplegamos el sistema con roles, vistas y una forma de trabajo acordada.

Hablemos de tu operación

Tu equipo ya conoce el desafío.
Hagamos que el sistema lo acompañe.

Conversemos sobre tu proyecto, tu cartera y la forma en que tu equipo gestiona permisos.